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Kundenzufriedenheit
Workforce Transformation für Ihr Unternehmen beginnt beim Menschen
Ihre Herausforderungen besprechen
The Great Workforce Reshuffle
Der Dreifachdruck auf Unternehmen verändert die Arbeitswelt
Arbeitskräfte werden knapper, mentale Belastungen nehmen zu und KI verändert Rollen und Qualifikationsanforderungen. Diese Entwicklungen treffen Unternehmen gleichzeitig. Sie verstärken sich gegenseitig und verlangen neue Antworten.
Was bedeutet The Great Workforce Reshuffle?
Wir beschreiben damit den tiefgreifenden Umbau der Arbeitswelt, der gleichzeitig durch demografischen Wandel, steigende mentale Belastungen und künstliche Intelligenz vorangetrieben wird. Unternehmen müssen dadurch nicht nur neue Arbeitskräfte finden, sondern bestehende Mitarbeitende entwickeln, stabilisieren und für veränderte Rollen qualifizieren – und ihre Workforce insgesamt strategisch neu denken.
Die Karten werden neu gemischt. Wir sehen das als Chance. Workforce Transformation ist die unternehmerische Antwort darauf.
der Arbeitskapazitäten werden bis 2030 von KI-Agenten absorbiert
Der KI-Kapazitätsschock
In KI-betroffenen Berufen verändern sich Qualifikationsanforderungen 66 Prozent schneller. Unternehmen müssen Rollen neu denken, Kompetenzen gezielt entwickeln und Menschen dabei begleiten, Unsicherheit in Lern- und Veränderungsfähigkeit zu übersetzen.
mehr Fehltage aufgrund von psychischen Erkrankungen
Der unsichtbare Arbeitskräfteschwund
Psychische Erkrankungen führen mit durchschnittlich 39 Ausfalltagen pro Fall zu besonders langen Fehlzeiten. (Quelle: BKK Dachverband, Stand Juli 2026) Frühzeitige Begleitung wird damit zur Voraussetzung, um Stabilität, Leistungsfähigkeit und Bindung nachhaltig zu sichern.
erfahrene Fachkräfte verlassen etwa jedes Jahr den Arbeitsmarkt
Die demographische Klippe
Bis 2035 scheiden rund sieben Millionen Erwerbstätige aus dem Arbeitsmarkt aus. Gleichzeitig bleiben Potenziale bei Nachwuchs, Zugewanderten und Menschen mit Entwicklungsbedarf ungenutzt. Unternehmen müssen deshalb stärker entwickeln, integrieren und binden.
Warum isolierte Lösungen nicht ausreichen
Workforce Transformation braucht integrierte Lösungen
Recruiting allein schafft keine Bindung. Gesundheitsangebote lösen keine Rollenunsicherheit. Technologie allein schafft keine Akzeptanz. Zukunftsfähigkeit entsteht, wenn Unternehmen Arbeitskräfteentwicklung, Stabilisierung und Transformation als zusammenhängende Aufgabe verstehen. Genau hier setzt gsm an.
gsm Coaching stärkt die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens
Der Schlüssel für nachhaltige Transformation ist der Mensch
Nachhaltige Transformation entsteht nicht allein durch neue Technologien, Prozesse oder Strukturen. Sie entsteht, wenn Menschen Orientierung erhalten, Kompetenzen entwickeln und Veränderung im Arbeitsalltag mitgestalten können. Deshalb verbindet gsm unterschiedliche Leistungen zu einem abgestimmten Prozess. Coaching ist dabei kein einzelner Baustein, sondern die verbindende Klammer über alle vier Schritte. Die Frage ist nicht, ob Sie sich Coaching leisten können, sondern ob Sie es sich leisten können, es nicht zu tun.
Ein weiterer Aspekt unserer langjährigen Arbeit ist das Wissen darüber, welche öffentlich geförderten Instrumente Unternehmen in Transformationsprozessen sinnvoll ergänzen können. Sollte dieser Blickwinkel künftig einmal relevant werden, bringen wir auch diese Erfahrungen gerne in den Austausch ein.
Die Rolle von Business Coaching
Business Coaching schafft den Transfer in der Transformation
Diagnostik macht Potenziale und Bedarfe sichtbar. Qualifizierung vermittelt neue Fähigkeiten. Integration schafft Stabilität. Coaching verbindet diese Bausteine: Es unterstützt Menschen dabei, neue Anforderungen einzuordnen, Fähigkeiten anzuwenden und Veränderung eigenständig mitzugestalten.
Im Spitzensport ist Coaching selbstverständlich, weil Leistung unter ständig wechselnden Bedingungen professionelle Begleitung braucht. Genau diese Unterstützung benötigen heute ganze Belegschaften – nicht nur einzelne Führungskräfte.
Von der Einordnung zur Umsetzung
Wo wir Unternehmen konkret mit Coaching unterstützen
KI & Transformation
Kompetenzen entwickeln und Wandel verankern
Rollen neu ausrichten, Reskilling und Upskilling ermöglichen und Belegschaften durch KI-bedingte Veränderungen begleiten.
Mentale Gesundheit
Stabilität und Handlungsfähigkeit stärken
Belastungen früh erkennen, Mitarbeitende stabilisieren und Führungskräfte in einem verantwortungsvollen Umgang mit mentaler Gesundheit unterstützen.
Arbeitskräfte der Zukunft
Potenziale entwickeln, integrieren und binden
Nachwuchs entwickeln, internationale Fachkräfte integrieren und Führungskräfte befähigen, Menschen in einer veränderten Arbeitswelt nachhaltig aufzubauen, zu begleiten und zu binden.
Warum gsm?
Die menschliche Seite der Workforce Transformation ist unsere Stärke
gsm begleitet seit mehr als 20 Jahren Menschen in beruflichen Übergängen, bei der Entwicklung neuer Perspektiven und in belastenden Situationen. Mit rund 5.000 Coachings am Tag wächst unsere Expertise täglich. Diese Erfahrung übertragen wir auf die Herausforderungen von Unternehmen. Unsere Coaches begleiten den gesamten Veränderungsprozess. Diagnostik, Qualifizierung, Integration und Stabilisierung ergänzen die Begleitung dort, wo sie gebraucht werden.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung
Wir kennen berufliche Veränderung nicht nur aus Konzepten, sondern aus der täglichen Begleitung von Menschen in Übergangs- und Entwicklungssituationen.
Bundesweite Präsenz
Mit rund 300 Standorten und rund 1.200 festangestellten Coaches kann gsm Begleitung regional, standortübergreifend sowie – abhängig vom Angebot – digital oder hybrid umsetzen.
Ganzheitliche Begleitung
Wir betrachten nicht nur fachliche Fähigkeiten. Auch Sprache, Integration, persönliche Stabilität und die individuelle Lebenssituation können darüber entscheiden, ob Entwicklung langfristig gelingt.
Fördermittelkompetenz
Durch die langjährige Zusammenarbeit mit Jobcentern, Arbeitsagenturen und öffentlichen Auftraggebenden kennt gsm die Förderlandschaft und kann mögliche Wege fachlich einordnen.
Jetzt Herausforderungen besprechen
Transformation wartet nicht. Warum sollten Sie?
Gemeinsam klären wir Ihre Ausgangslage, die betroffenen Zielgruppen und den passenden Einstieg. Daraus entwickeln wir einen Ansatz, der zu Ihrer Organisation, Ihren Menschen und Ihrer konkreten Veränderungssituation passt.
Waldemar Schneider
Geschäftsleitung & Bereichsleitung Business Development
Weiterdenken
Was Ihre Transformation jetzt weiterbringt
Expertise & Referenzen
5.000 Coachings täglich und Dirk Wittenborg, der den Workforce Reshuffle auf die große Bühne bringt.
Lösungen & Angebote
Coaching ist keine Option. Es ist essenziell für die Arbeitswelt von morgen! Investieren Sie jetzt in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Fördermöglichkeiten
Lernen Sie Förderbereiche und Ihre Optionen auf finanzielle Unterstützung kennen.
Nehmen Sie Kontakt auf
Waldemar Schneider
Mitglied Geschäftsleitung & Bereichsleitung Business Development
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