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Kundenzufriedenheit
Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir Menschen durch berufliche und persönliche Veränderungsprozesse. Diese Erfahrung bringen wir in das Business Coaching für Unternehmen ein – von Führung und Transformation über Re- und Upskilling bis zur Integration und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden.
Dabei verbinden wir fundierte Coaching-Expertise mit bundesweiter Umsetzungskompetenz. So entstehen individuelle Coaching- und Entwicklungslösungen, die Unternehmen und Mitarbeitende gezielt durch Veränderungsprozesse begleiten.
Wir arbeiten mit Unternehmen, Verbänden und führenden Coaching-Netzwerken zusammen. Der fachliche Austausch, starke Partnerschaften und konkrete Kundenprojekte helfen uns dabei, Business Coaching und Lösungen für die Arbeitswelt von morgen kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Jede Organisation startet an einem anderen Punkt. Unsere Projekte zeigen, wie wir konkrete Herausforderungen analysieren und daraus Begleitungen entwickeln, die zu Unternehmen, Zielgruppen und Veränderungssituation passen.
Internationale Fachkräfte zu gewinnen ist der Anfang. Sie langfristig zu halten, die eigentliche Aufgabe. Für SuperVista begleitet gsm 21 internationale Fachkräfte beim Ankommen in Deutschland – von der Wohnungssuche über Behördengänge und Versicherungen bis zur Orientierung im neuen Lebensumfeld. So entlasten wir Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Integration und langfristige Bindung. Das Ergebnis: Alle 21 Fachkräfte konnten erfolgreich unterstützt werden und sind bis heute im Unternehmen beschäftigt (Stand: September 2026).

Damit internationale Fachkräfte langfristig im Unternehmen ankommen, betrachten wir nicht nur den Arbeitsplatz, sondern die gesamte Lebenssituation. Gemeinsam mit dem Unternehmen klären wir, wo Unterstützung benötigt wird, und begleiten die Mitarbeitenden gezielt durch die ersten Wochen und Monate in Deutschland.
Demografie, künstliche Intelligenz und steigende mentale Belastungen verändern die Arbeitswelt – und damit Rollen, Kompetenzen und Anforderungen an Mitarbeitende. Wir sehen darin nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance: Unternehmen können vorhandene Potenziale neu nutzen, Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln und ihre Workforce zukunftsfähig aufstellen.
Diesen Wandel verstehen wir als Workforce Reshuffle – und als Chance, vorhandene Potenziale neu zu nutzen und Arbeit zukunftsfähig zu gestalten.
Drei Druckpunkte auf Unternehmen kennenlernenDer Workforce Reshuffle beschreibt den grundlegenden Wandel von Rollen, Kompetenzen und Aufgaben in Unternehmen. Für uns liegt darin eine große Chance: Statt Veränderung vor allem durch Recruiting oder Stellenabbau zu gestalten, können Unternehmen stärker auf die Menschen setzen, die bereits da sind.
Entscheidend ist, vorhandene Potenziale zu erkennen, Mitarbeitende für neue Anforderungen zu qualifizieren und sie dabei zu begleiten, neue Rollen erfolgreich auszufüllen. Re- und Upskilling und Coaching werden damit zu zentralen Bausteinen einer zukunftsfähigen Workforce.
Mehr über Workforce Transformation erfahren
Veränderung braucht neue Perspektiven – und den Austausch darüber, wie Unternehmen sie konkret gestalten können. Deshalb bringen wir unsere Erfahrungen und unsere Perspektive auf den Workforce Reshuffle auch auf die Bühne. In Keynotes, Panels und Fachveranstaltungen verbindet Dirk Wittenborg unternehmerische Erfahrung mit den Fragen, die die Arbeitswelt von morgen bestimmen: Wie verändern KI und Demografie unsere Workforce? Welche Potenziale liegen bereits in Unternehmen? Und wie können Re- und Upskilling und Coaching dazu beitragen, Menschen und Unternehmen erfolgreich durch Veränderung zu begleiten?

Dirk Wittenborg ist CEO der gsm GmbH und verbindet eine in der Bildungs- und Coachingbranche außergewöhnliche Kombination aus Technologie-, Finanz- und Transformationsexpertise. Seine beruflichen Wurzeln liegen in der Strategieberatung und im Finanzsektor, bevor er als Gründer, Unternehmer, CEO und Beirat zahlreiche Technologie- und Wachstumsunternehmen aufgebaut und begleitet hat.
Heute beschäftigt er sich mit einer der zentralen Fragen der Arbeitswelt: Wie können Unternehmen ihre Workforce zukunftsfähig aufstellen, wenn Demografie, mentale Belastungen und künstliche Intelligenz gleichzeitig Rollen und Kompetenzanforderungen verändern? Seine Perspektive auf den Workforce Reshuffle verbindet unternehmerische Notwendigkeit mit einer klaren Überzeugung: Die Workforce von morgen ist zu großen Teilen bereits da. Entscheidend ist, vorhandene Potenziale zu erkennen, Menschen weiterzuentwickeln und Veränderung professionell zu begleiten. Coaching wird damit zur strategischen Infrastruktur moderner Organisationen.
Keynotes, Panels und Fachveranstaltungen schaffen Raum für neue Perspektiven und Austausch. Hier finden Sie ausgewählte Termine, bei denen gsm und Dirk Wittenborg Impulse zur Zukunft der Arbeit einbringen.

Bei der work awesome, der brand eins Konferenz zur Zukunft der Arbeit, diskutiert Dirk Wittenborg gemeinsam mit Daniela Porr (Workday) und Prof. Katharina Zweig (RPTU Kaiserslautern-Landau) über die Auswirkungen von KI auf unsere Arbeitswelt. Dirks Fokus: Re- und Upskilling – und die Frage, wie Unternehmen Menschen für neues Lernen gewinnen, ohne sie zu überfordern oder ihre mentale Gesundheit aus dem Blick zu verlieren.

Beim Future Workforce Summit des ICF Germany Charter Chapter war gsm als Gold Partner vertreten. Dirk Wittenborg eröffnete den Summit mit seiner Keynote „The Great Workforce Reshuffle – The Tap Water Moment of Coaching“ und brachte seine Perspektive zudem in ein internationales Panel zur menschenzentrierten Transformation ein. Im Mittelpunkt stand die Frage, warum Coaching künftig nicht nur einzelnen Führungskräften, sondern ganzen Belegschaften zugänglich sein sollte.
Ob gemeinsames Projekt, fachlicher Austausch oder Keynote: Sprechen Sie mit uns über Ihre Herausforderung, Ihre Veranstaltung oder eine mögliche Zusammenarbeit.

Geschäftsleitung & Bereichsleitung Business Development

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