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Zertifiziert
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Standorte

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Coaches

Kundenzufriedenheit

Die Zukunft der Arbeit braucht mehr als gute Konzepte

Entscheidend ist, Entwicklungen richtig einzuordnen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und Veränderung in die Praxis zu übersetzen. Wir verbinden fachliche Expertise mit praktischer Umsetzung – in der Begleitung konkreter Veränderungsprozesse, Keynotes, Unternehmensprojekten und Kooperationen.

Keynotes & Impulse entdecken
5.000 Coachings täglich

Coaching ist unser Kerngeschäft

Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir Menschen durch berufliche und persönliche Veränderungsprozesse. Diese Erfahrung bringen wir in das Business Coaching für Unternehmen ein – von Führung und Transformation über Re- und Upskilling bis zur Integration und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden.

Dabei verbinden wir fundierte Coaching-Expertise mit bundesweiter Umsetzungskompetenz. So entstehen individuelle Coaching- und Entwicklungslösungen, die Unternehmen und Mitarbeitende gezielt durch Veränderungsprozesse begleiten.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung

Wir kennen berufliche Veränderung nicht nur aus Konzepten, sondern aus der täglichen Begleitung von Menschen in Übergangs- und Entwicklungssituationen.

Bundesweite Präsenz

Mit rund 300 Standorten und rund 1.200 festangestellten Coaches kann gsm Begleitung regional, standortübergreifend sowie – abhängig vom Angebot – digital oder hybrid umsetzen.

Ganzheitliche Begleitung

Wir betrachten nicht nur fachliche Fähigkeiten. Auch Sprache, Integration, persönliche Stabilität und die individuelle Lebenssituation können darüber entscheiden, ob Entwicklung langfristig gelingt.

Fördermittelkompetenz

Durch die langjährige Zusammenarbeit mit Jobcentern, Arbeitsagenturen und öffentlichen Auftraggebenden kennt gsm die Förderlandschaft und kann mögliche Wege fachlich einordnen.

Kunden, Partner & Netzwerke

Expertise, die verbindet

Wir arbeiten mit Unternehmen, Verbänden und führenden Coaching-Netzwerken zusammen. Der fachliche Austausch, starke Partnerschaften und konkrete Kundenprojekte helfen uns dabei, Business Coaching und Lösungen für die Arbeitswelt von morgen kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Partner

International Coaching Federation (ICF)

Mitgliedschaft

EMCC Global

Mitgliedschaft & Vorstand

BVMW – Der Mittelstand

Mitgliedschaft

Bundesverband internationale Fachkräftegewinnung e.V. (BVIFG)

Kundenprojekte & Cases

Expertise zeigt sich in der Umsetzung

Jede Organisation startet an einem anderen Punkt. Unsere Projekte zeigen, wie wir konkrete Herausforderungen analysieren und daraus Begleitungen entwickeln, die zu Unternehmen, Zielgruppen und Veränderungssituation passen.

Kundenprojekt | SuperVista

Integration, die internationale Fachkräfte langfristig bindet

Internationale Fachkräfte zu gewinnen ist der Anfang. Sie langfristig zu halten, die eigentliche Aufgabe. Für SuperVista begleitet gsm 21 internationale Fachkräfte beim Ankommen in Deutschland – von der Wohnungssuche über Behördengänge und Versicherungen bis zur Orientierung im neuen Lebensumfeld. So entlasten wir Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Integration und langfristige Bindung. Das Ergebnis: Alle 21 Fachkräfte konnten erfolgreich unterstützt werden und sind bis heute im Unternehmen beschäftigt (Stand: September 2026).

Besonders hervorzuheben ist die individuelle und bedarfsorientierte Begleitung, die sich klar von standardisierten Relocation Ansätzen unterscheidet. gsm arbeitet nicht mit festen Leistungspaketen, sondern richtet die Unterstützung konsequent an den tatsächlichen Bedarfen der Fachkräfte sowie an unseren Anforderungen als Arbeitgeber aus. Die Ziele der Begleitung wurden dabei transparent und in enger Abstimmung mit uns definiert und regelmäßig überprüft.

Volker Grahl, Geschäftsführer SuperVista

In den ersten Monaten nach der Einreise standen feste Ansprechpartner der gsm GmbH sowohl den Fachkräften als auch uns als Arbeitgeber kontinuierlich zur Verfügung. Durch diese verlässliche Struktur konnten sowohl alltägliche als auch komplexere Fragestellungen, etwa im Zusammenhang mit Aufenthaltsstatus, Anerkennungsverfahren oder dem Umgang mit Behörden, schnell und lösungsorientiert geklärt werden. Die sehr guten Kenntnisse der gsm GmbH in den Bereichen Behördenprozesse, Wohnungsmarkt, Sozialrecht sowie interkulturelle  Fragestellungen waren dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. 

Volker Grahl, Geschäftsführer SuperVista

Ein besonderer Mehrwert lag zudem in der ganzheitlichen Betrachtung der Integration. Neben den beruflichen Anforderungen wurden auch persönliche und familiäre Aspekte berücksichtigt, beispielsweise bei Fragen zur Kinderbetreuung oder schulischen Anbindung. Diese umfassende Herangehensweise hat maßgeblich zur Stabilisierung der Fachkräfte in der sensiblen Startphase beigetragen.

Volker Grahl, Geschäftsführer SuperVista

Für uns als Arbeitgeber bedeutete die Zusammenarbeit eine deutliche Entlastung unserer HR und Fachbereiche. Viele organisatorische und integrationsbezogene Themen konnten direkt über gsm gesteuert werden. Gleichzeitig erhielten wir regelmäßige Rückmeldungen zum Integrationsstand, was uns eine transparente Steuerung ermöglichte. 

Volker Grahl, Geschäftsführer SuperVista
Unser Ansatz

Integration endet nicht am Arbeitsplatz

Damit internationale Fachkräfte langfristig im Unternehmen ankommen, betrachten wir nicht nur den Arbeitsplatz, sondern die gesamte Lebenssituation. Gemeinsam mit dem Unternehmen klären wir, wo Unterstützung benötigt wird, und begleiten die Mitarbeitenden gezielt durch die ersten Wochen und Monate in Deutschland.

Bedarfe früh erkennen

Wir klären gemeinsam mit Unternehmen und Mitarbeitenden, wo konkrete Herausforderungen liegen und welche Unterstützung wirklich benötigt wird.

Im Alltag entlasten

Unsere Coaches unterstützen bei Themen wie Wohnungssuche, Behördengängen, Bankkonto, Versicherungen und weiteren organisatorischen Fragen.

Vor Ort vernetzen

Wir helfen dabei, relevante Anlaufstellen und Strukturen kennenzulernen und sich im neuen Lebensumfeld selbstständig zurechtzufinden.

Selbstständigkeit stärken

Unser Ziel ist nicht, Aufgaben dauerhaft abzunehmen. Wir geben Orientierung und Unterstützung, bis die Mitarbeitenden ihren Alltag zunehmend selbstständig gestalten können.

Bindung nachhaltig stärken

Wenn Mitarbeitende auch außerhalb des Arbeitsplatzes gut ankommen, schafft das Stabilität – und damit bessere Voraussetzungen für eine langfristige Zusammenarbeit.

Zukunft der Arbeit

Die Arbeitswelt verändert sich. Unsere Antworten müssen es auch

Demografie, künstliche Intelligenz und steigende mentale Belastungen verändern die Arbeitswelt – und damit Rollen, Kompetenzen und Anforderungen an Mitarbeitende. Wir sehen darin nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance: Unternehmen können vorhandene Potenziale neu nutzen, Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln und ihre Workforce zukunftsfähig aufstellen.

Diesen Wandel verstehen wir als Workforce Reshuffle – und als Chance, vorhandene Potenziale neu zu nutzen und Arbeit zukunftsfähig zu gestalten.

Drei Druckpunkte auf Unternehmen kennenlernen
The Great Workforce Reshuffle

Die Workforce von morgen ist heute schon da

Der Workforce Reshuffle beschreibt den grundlegenden Wandel von Rollen, Kompetenzen und Aufgaben in Unternehmen. Für uns liegt darin eine große Chance: Statt Veränderung vor allem durch Recruiting oder Stellenabbau zu gestalten, können Unternehmen stärker auf die Menschen setzen, die bereits da sind.

Entscheidend ist, vorhandene Potenziale zu erkennen, Mitarbeitende für neue Anforderungen zu qualifizieren und sie dabei zu begleiten, neue Rollen erfolgreich auszufüllen. Re- und Upskilling und Coaching werden damit zu zentralen Bausteinen einer zukunftsfähigen Workforce.

Mehr über Workforce Transformation erfahren
Potenziale erkennen

Die richtigen Fähigkeiten sind oft schon im Unternehmen.

Nicht jede neue Anforderung braucht eine neue Einstellung. Entscheidend ist zu erkennen, welche Kompetenzen bereits vorhanden sind und wo Mitarbeitende Potenzial für neue Aufgaben und Rollen mitbringen.

Kompetenzen entwickeln

Re- und Upskilling statt Replacement.

Wenn sich Aufgaben verändern, müssen sich Kompetenzen mitentwickeln. Gezieltes Re- und Upskilling ermöglicht es Unternehmen, Mitarbeitende für neue Anforderungen zu qualifizieren und Wissen im Unternehmen zu halten.

Veränderung begleiten

Qualifizierung allein reicht nicht.

Neue Fähigkeiten entfalten erst dann Wirkung, wenn Mitarbeitende sie sicher anwenden und neue Rollen annehmen können. Coaching schafft Orientierung, stärkt Veränderungsbereitschaft und unterstützt den Transfer in den Arbeitsalltag.

Keynotes & Impulse

Transformation unternehmerisch denken. Und vom Menschen her gestalten.

Veränderung braucht neue Perspektiven – und den Austausch darüber, wie Unternehmen sie konkret gestalten können. Deshalb bringen wir unsere Erfahrungen und unsere Perspektive auf den Workforce Reshuffle auch auf die Bühne. In Keynotes, Panels und Fachveranstaltungen verbindet Dirk Wittenborg unternehmerische Erfahrung mit den Fragen, die die Arbeitswelt von morgen bestimmen: Wie verändern KI und Demografie unsere Workforce? Welche Potenziale liegen bereits in Unternehmen? Und wie können Re- und Upskilling und Coaching dazu beitragen, Menschen und Unternehmen erfolgreich durch Veränderung zu begleiten?

The Great Workforce Reshuffle

Keynote Speaker Dirk Wittenborg

Dirk Wittenborg ist CEO der gsm GmbH und verbindet eine in der Bildungs- und Coachingbranche außergewöhnliche Kombination aus Technologie-, Finanz- und Transformationsexpertise. Seine beruflichen Wurzeln liegen in der Strategieberatung und im Finanzsektor, bevor er als Gründer, Unternehmer, CEO und Beirat zahlreiche Technologie- und Wachstumsunternehmen aufgebaut und begleitet hat.
Heute beschäftigt er sich mit einer der zentralen Fragen der Arbeitswelt: Wie können Unternehmen ihre Workforce zukunftsfähig aufstellen, wenn Demografie, mentale Belastungen und künstliche Intelligenz gleichzeitig Rollen und Kompetenzanforderungen verändern? Seine Perspektive auf den Workforce Reshuffle verbindet unternehmerische Notwendigkeit mit einer klaren Überzeugung: Die Workforce von morgen ist zu großen Teilen bereits da. Entscheidend ist, vorhandene Potenziale zu erkennen, Menschen weiterzuentwickeln und Veränderung professionell zu begleiten. Coaching wird damit zur strategischen Infrastruktur moderner Organisationen.

Dirk Wittenborg als Keynote Speaker anfragen
Veranstaltungen & Termine

Wo wir unsere Perspektive teilen.

Keynotes, Panels und Fachveranstaltungen schaffen Raum für neue Perspektiven und Austausch. Hier finden Sie ausgewählte Termine, bei denen gsm und Dirk Wittenborg Impulse zur Zukunft der Arbeit einbringen.

26. November 2026 | Berlin

work awesome 2026: Wie nehmen Unternehmen ihre Menschen in der KI-Transformation mit?

Bei der work awesome, der brand eins Konferenz zur Zukunft der Arbeit, diskutiert Dirk Wittenborg gemeinsam mit Daniela Porr (Workday) und Prof. Katharina Zweig (RPTU Kaiserslautern-Landau) über die Auswirkungen von KI auf unsere Arbeitswelt. Dirks Fokus: Re- und Upskilling – und die Frage, wie Unternehmen Menschen für neues Lernen gewinnen, ohne sie zu überfordern oder ihre mentale Gesundheit aus dem Blick zu verlieren.

23.–24. Juni 2026 | Berlin

Future Workforce Summit 2026: Coaching als Infrastruktur für Veränderung

Beim Future Workforce Summit des ICF Germany Charter Chapter war gsm als Gold Partner vertreten. Dirk Wittenborg eröffnete den Summit mit seiner Keynote „The Great Workforce Reshuffle – The Tap Water Moment of Coaching“ und brachte seine Perspektive zudem in ein internationales Panel zur menschenzentrierten Transformation ein. Im Mittelpunkt stand die Frage, warum Coaching künftig nicht nur einzelnen Führungskräften, sondern ganzen Belegschaften zugänglich sein sollte.

Austausch & Zusammenarbeit
Ihre unternehmerischen Ziele. Unser Coaching.

Ob gemeinsames Projekt, fachlicher Austausch oder Keynote: Sprechen Sie mit uns über Ihre Herausforderung, Ihre Veranstaltung oder eine mögliche Zusammenarbeit.

Waldemar Schneider

Geschäftsleitung & Bereichsleitung Business Development

Die aktuelle Workforce Transformation

Der Druck auf Unternehmen ist groß. Wir sehen den aktuellen Workforce Reshuffle als Chance.

Lösungen & Angebote

Coaching ist keine Option. Es ist essenziell für die Arbeitswelt von morgen! Investieren Sie jetzt in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Fördermöglichkeiten

Lernen Sie Förderbereiche und Ihre Optionen auf finanzielle Unterstützung kennen. 

Nehmen Sie Kontakt auf

Waldemar Schneider

Mitglied Geschäftsleitung & Bereichsleitung Business Development

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